Управленческие навыки. Ступень 2

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Для кого этот тренинг?

HR-менеджеры, собственники
бизнеса, руководители отделов
и HR-директора, предприниматели
и владельцы стартап-проектов

 

Цели:

  1. Передача инструментов мотивации участникам для расширения управленческих инструментов
  2. Предоставление практического опыта работы с мотивационным менеджментом.
  3. Выработка умения осуществлять мотивацию персонала, влиять на сотрудников для достижения эффективного результата в процессе ежедневного руководства.
  4. Повышение собственной мотивации участников для более эффективного управления и достижения результатов.

 

Методы:

Большая часть времени посвящена прикладным упражнениям, отработке навыков, мероприятие проходит в игровой и практической форме, информация подается в легкой и непринужденной манере.

Программа:

  1. МОТИВАЦИЯ
  • Дать сотрудникам определение понятия мотивации и понимание важности процесса мотивации как собственной так и сотрудников в процессе управления персоналом.

 

  1. ПОНИМАНИЕ СОБСТВЕННЫХ МОТИВОВ.
  • Помочь осознать участникам собственные мотивы для эффективной работы.

 

  1. ПРАВИЛА ПОДДЕРЖКИ СОБСТВЕННОЙ МОТИВАЦИИ.
  • Научить участников способам самомотивации. Дать понимание важности мотивации руководителя для эффективности всего коллектива.

 

  1. ДИАГНОСТИКА УРОВНЯ МОТИВАЦИИ
  • Дать участникам инструменты диагностики сотрудников с целью определения мотивирующих факторов.

 

  1. Компетенция и уровень мотивации. Способ диагностики по уровню  мотивации и компетентности  (Кеннет Бланшет)
  2. Направленность мотивации «К и ОТ»
  3. Правила определения мотива.

 

5.МОТИВАЦИЯ И БАЗОВАЯ СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ

  • Мотивация в процессе управления.
  • Мотивация в процессе планирования
  • Постановка задач и мотивация
  • Мотивация в процессе контроля
  • Мотивация и обратная связь

 

6.ФИНАЛЬНАЯ ИГРА. РАЗГОВОР С ПОДЧИНЕННЫМИ.

  • Дать возможность участникам отработать на практике использование инструментов определения типа сотрудника и направленности для эффективной мотивации.

Стоимость: 60 000 рублей (при группе до 12 человек) 

При группе свыше 12 человек, стоимость обговаривается индивидуально!

Проведение, дата и оплата тренинга обговариваются предварительно.

 

Мы готовы принять участие в создании эффективного развития вашей компании!

По вопросам заключения договора и согласования времени и даты, звоните по телефонам:

+7 (8553) 40-33-44 и +79272483609

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

КОРПОРАТИВНЫЕ И ОТКРЫТЫЕ ТРЕНИНГИ В ТАТАРСТАНЕ